最近の僕の中で"リカバリー力"がブームです。

で、色々見ているといい記事があったので引用。

まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと相関関係がなかったことがわかりました。

次にわかったのは、「これまでの人生で苦労をしたかどうか」でした。人生の中で、戸惑ったり、脱線したり、事故にあたり、病気になったり、浪人したり、好きな人を失ったり...。

そういった苦労した人たち、挫折した人たちは、会社のなかでパフォーマンスを発揮していました。

挫折というのは、自分自身を見つめ直すチャンスです。アイデンティティを作り直す機会でもある。次のチャンスを、自ら探しに行く必要があると考えられるかどうか。

引用元：HUFFPOST,コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは,https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/

これは、元Googleの人事担当へのインタビュー記事です。
リスク管理ブームの中で見逃されがちな力だと思います。
リスク管理ってのは、突き詰めれば「強者のツール」です。
もともと様々な資産を持つものが、その資産を欠損せずに成長を続けられるように編み出されたもの。

しかし、持たざる者、つまり弱者がリスク管理を突き詰めると、八方ふさがりで突破口が見いだせない状態に陥りがち。

持たざる者こそ、磨くべきは取り戻す力、回復する力、つまりリカバリー力です。
同じ道でも、無意識になんとなく進んだときと、引き戻された状態から再び進むのとでは景色が違う。

分野によっては「レジリエンス力」とも呼ばれるらしいですが。


僕は昔から「やばいときに何か降りてくるタイプだよね」と言われ続けていたので、こういった力が強いほうかもしれない。ということで、ここを伸ばそうと思います。

そういえば減量は、足底筋膜炎になって一時中断していたんですが、今月に入って本格的に再開しました。ダンベルクリーンと少しのウォーキング、リーンゲインズあたりを試しています。

体調すっごい良くなった。体軽い（数字上は重いｗ）